Navegando por la red me he encontrado un artículo sumamente interesante denominado “La verdadera historia detrás de Microsoft” este artículo narra prácticas y estrategias comerciales seguidas por la empresa y su fundador Bill Gates durante estos últimos años.
Sin ánimo de ofender a quienes lo utilizan… pero apelando al sentido crítico me parece que el artículo plantea argumentos muy contundentes sobre ciertas prácticas monopolistas.
Algunas argumentos interesantes citados en dicho artículo:
El primer gran acierto de Microsoft, determinante de su futuro éxito, fue la venta del MS-DOS a la empresa IBM. El DOS tampoco fue diseñado ni desarrollado por Microsoft, sino que fue adquirido a una pequeña empresa llamada Seattle Computer. Su autor original lo había bautizado QDOS, siglas de “Quick and Dirty Operating System” (sistema operativo rápido y sucio)
Este párrafo en lo personal me llama mucho la atención pues parece los orígenes de una práctica muy utilizada por Microsoft … la de comprar productos ya desarrollados, si nos vamos al caso de Yahoo y su gran interés por adquirirlo al costo que sea es un ejemplo claro de ganar sin esfuerzo en un terreno en donde Microsoft esta sumamente rezagado y Google mantiene un liderazgo absoluto.
Los protocolos, estándares y normas de la Internet están documentadas mediante las llamadas RFCs (Request For Comments). A la fecha (enero de 2003) existen 3454 RFCs. Solamente 8 de ellas han sido elaboradas por empleados de Microsoft (la más antigua data de marzo de 1997 y 7 se refieren exclusivamente a productos de esta empresa), lo que representa un 0,23% del total[5]. En base a esto podemos decir que debemos a Microsoft el 0,23% del avance tecnológico de Internet.
Muchos han creído siempre que Microsoft fue el que invento internet
Una táctica bastante utilizada por Microsoft para lograr el dominio del mercado es la conocida como “Embrace and Extend” (adherir y extender). La misma consiste en extender ciertos protocolos o normas más allá de los estándares de manera arbitraria y unilateral, para que luego sólo los productos que los implementen de la misma manera puedan interoperar de forma correcta.
La interoperabilidad ha sido una característica ausente en sus productos de manera que los usuarios no tengan opción de escoger productos de la competencia.
Estas son algunas citas interesantes del artículo, pero mejor juzguen y saquen sus propias conclusiones.
A mi parecer se esta dando un nuevo reordenamiento de las tecnologías de la información en el ámbito internacional en donde nuevos actores lideran este reordenamiento y donde el software libre juega un papel determinante en el surgimiento de este un nuevo modelo de negocio centrado en el usuario final y el control que el mismo tenga sobre sus aplicaciones.
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